TBD
TBD
TBD

Вебинар «Эффективные методы управления персоналом»
*Авторский подход Александра Князева*

ВЕДУЩИЙ

КНЯЗЕВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
Доктор педагогических наук, профессор кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, ректор Института деловых игр, Генеральный директор Института глобального образования, руководитель-методолог международного Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог», Президент Совета по оценке человеческого потенциала и карьеры Ассамблеи народов Евразии, эксперт-консультант по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант.
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ВЕБИНАРЕ?
Эффективно взаимодействовать с персоналом разного уровня с учетом их личностных особенностей
Понимать причины конфликтов в организации и успешно управлять ими
Грамотно формировать управленческую команду под цель руководителя
Мотивировать сотрудников без лишних материальных вложений
Развивать свой лидерский потенциал и позицию влиятельной личности
Грамотно вкладывать деньги в обучение персонала, избегая лишних затрат
Отсекать на входе опасных и нелояльных сотрудников
Применять самые современные технологии управления персоналом
О ЧЕМ ЭТОТ ВЕБИНАР?
В любом книжном магазине вы найдете большое количество книг по управлению персоналом, а в интернете есть множество семинаров и тренингов по управлению. Проблема в том, что очень часто авторы этих книг и ведущие семинаров не имели никогда в жизни никакого отношения к реальному управлению и озвучивают только теоретические концепции.

К сожалению, у тех, кто занимается реальной практикой, чаще всего не хватает времени писать книги.

Есть также много книг, переведенных с иностранных языков. Но и они не всегда эффективны, поскольку бизнес в разных странах имеет свои особенности, и, соответственно, методы управления должны отличаться. То, что работает в США или Японии, не всегда применимо к России.

На этом семинаре своими авторскими технологиями с вами поделится Александр Михайлович Князев, доктор наук, профессор, имеющий многолетний успешный опыт управления важными подразделениями специальных государственных служб, где руководитель не имеет права на ошибку и часто должен управлять командой в сложных, а иногда и экстремальных условиях. Более 10 лет А.М. Князев руководил Экспертно-консультационным Центром и Центром развития бизнеса РАГС при Президенте РФ. В настоящее время является руководителем двух международных компаний и Президентом Совета по оценке человеческих ресурсов Ассамблеи народов Евразии.

Кроме того, А.М. Князев долгие годы успешно занимается бизнес-консалтингом крупных компаний как в России, так и за рубежом.

У вас есть уникальная возможность получить знания непосредственно у «гуру» управления.

Не тратьте деньги и время на метод «проб и ошибок», хаотично применяя в своей организации методики и технологии, полученные из случайных источников.

Учитесь у профессионалов-практиков высокого уровня!
ПРОМО | ВИДЕО
Узнайте больше о вебинаре, посмотрев небольшое видео:
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Обучение проходит в формате 2 дня по 6 академических часов
Мифы и реалии управления
Специфика управления в России с учетом ментальных особенностей
Современные технологии формирования управленческой команды
Команда под цель руководителя
Управление командой
Специфика управления персоналом разного уровня (от топов до линейного персонала)
Руководство и лидерство: что общего и в чем отличие
Как стать руководителем-лидером
Технологии влияния на персонал
Руководитель как влиятельная личность
Технологии эффективной бизнес-коммуникации с целью влияния на персонал
Несостоятельность существующих в психологической литературе подходов к конфликтам в организации
Реальные причины конфликтов и наиболее эффективные способы их разрешения
Современные технологии отбора, оценки и расстановки кадров в организации.
Как уменьшить текучесть кадров в организации
Обучение и развитие персонала: кого и чему учить (с учетом уровня развития компетенций и потенциала), чтобы не тратить деньги напрасно
Эмоциональное выгорание персонала: в чем причина, как избежать этого и как реабилитировать сотрудников с таким симптомом
Как снизить материальные затраты на мотивацию персонала без снижения эффективности работы
Проблема лояльности: причины, как определить и отсечь нелояльных людей на входе
«Паршивая овца» в коллективе: как определить и обезвредить
Современные технологии энергоинформационного управления компанией
Свяжитесь с нами, чтобы узнать более подробную информацию:
+7 (903) 172 43 05
+7 (929) 524 99 09
info@migovip.net
Click to order
Cart
Ваш заказ
Total: 
*Перед началом вебинара на указанную почту придет приглашение.
Имя
Email
Телефон
Промокод (если есть)
Подпишитесь на нашу рассылку
© 2020 ООО Институт Глобального Образования и Развития